Referenzen

Hr. Janele hat bei uns das Projekt Umstellung des ERP Systems begleitet. Dabei wurde der gesamte Prozess von Hrn. Janele strukturiert, als Basis für den Kick Off umfangreiche Interviews durchgeführt und danach der Prozess gesteuert. Dabei stellte sich heraus, dass Herr Janele im Umgang mit dem Mitarbeitern sehr empathisch agierte und gleichzeitig von der Materie aber auch vom Aufbau eines solchen Projektes sehr viel Ahnung hat. Ich war anfangs sehr skeptisch, aber der Fortgang des Projektes hat mir klargemacht, dass es eine goldrichtige Entscheidung war, Herrn Janele als Consultant anzuheuern. Vielen Dank für Ihre Unterstützung!
Liebe Grüße und hoffentlich bis bald
Gerald Prinzhorn

DI Gerald Prinzhorn, Geschäftsführer und Unternehmenssprecher der Austrotherm Gruppe

Da wir erkannt haben, dass wir für den Change-Prozess beim bevorstehenden Austausch unserer ERP-Software Unterstützung benötigen, haben wir Manfred Janele als externen Berater beigezogen.
Zuerst hat er mit unseren Mitarbeiter Interviews geführt, um den aktuellen Zufriedenheitsgrad mit der aktuellen ERP-Lösung und der IT-Abteilung abzufragen.
Danach unterstützte uns Manfred Janele bei der Zusammenstellung des Projektteams und der Moderation der Steuergruppen/Projektmeetings, wobei jedem Mitarbeiter die Wichtigkeit seiner Mitarbeit bei diesem Projekt übermittelt wurde.
Durch seine professionelle Arbeitsweise haben wir das Projekt super aufgesetzt und es kann mit voll motivierten Mitarbeitern gestartet werden.
Bei der Zusammenarbeit mit Manfred Janele habe ich mehr gelernt als bei den vielen besuchten Seminaren.
Vielen Dank für die tolle Unterstützung.

Richard Irsigler, Austrotherm GmbH – IT-Leiter
Manfred Janele bringt die Dinge auf den Punkt. Behält das Wesentliche immer im Fokus. Er sagt was Sache ist und das in sehr wertschätzender und kompetenter Weise. Er greift auch die wirklich heißen Themen in Teams an und bearbeitet bei Bedarf auch lange verdrängte Themen.
Manfred Janele hat bei Hitachi Data Systems viel bewegt! Wir haben aufgrund seiner Seminare und Beratung vieles besser verstanden und Änderungen herbeigeführt. Danke an Dich Manfred für Deine offene und ehrliche Art! Die Gespräche und Diskussion mit Dir sind für mich eine große Bereicherung.
Horst Heftberger, Geschäftsführer ACEE (Austria, Central & Eastern Europe) HITACHI DATA SYSTEMS

Ein Kultur-Change-Projekt für unsere Techniker? Soll ich mir das wirklich antun? Ja! Mit Manfred haben wir ein Setup für den Veränderungsprozess gefunden, das vieles in den letzten 6 Monaten bewegt hat.
Sein Verständnis für die Techniker-Seele, seine Erfahrungen bei der Dynamik von Teambildungprozessen und aus vielen Seminaren hat uns geholfen, den Stellenwert der Führungsarbeit im Tagesablauf zu festigen. Er war oft auch stiller Beobachter, der uns immer pointiertes Feedback gegeben hat. Sein Coaching-Stil wo der Mensch im Mittelpunkt steht hat vielen auf dem Weg zu ersten Führungsaufgaben geholfen.
Manfred ist einer der nicht frontal belehrt, sondern durch das Vorhalten eines Spiegels Lernerfahrung und Nachhaltigkeit vertieft. Wir haben viel mitgenommen sowohl im Einzelcoaching, als auch im Team.
Danke dafür Manfred!
Vlado

DI Vladimir Mlynar, Director Managed Services Axians – ICT Austria GmbH (ehemals Imtech)

In einem entscheidenden und komplexen Change-Prozess über zwei Standorte hat uns Herr Janele mit mehreren Workshops professionell begleitet. Durch seine Erfahrung und seine professionelle Vorgehensweise konnten wir innerhalb kürzester Zeit dieses Projekt erfolgreich abschließen. Die im Vorfeld geführten Interviews mit den beteiligten Abteilungen waren sehr wertvoll für die rasche und positive Umsetzung.
Vielen Dank!

Heinz Siegel MBA, Geschäftsführer Kaba GmbH

Durch die langjährige Erfahrung von Herrn Janele ergab sich ein großer Input für unser Projekt. Gute Abstimmung während des Projektes, sehr gute Vor- und Nachbereitung der Workshops. Manfred Janele motiviert die Teilnehmer zu eigener Lösungsfindung und deren Umsetzung.
Exzellente Moderation!
Wir freuen uns schon auf eine weitere Zusammenarbeit mit Ihnen.
Jürgen Lumplecker
Leiter Organisation und Finanzen

Josef Brandstetter, Leiter IT- Betrieb KABA GmbH

Die Begleitung unserer Abteilung im Rahmen eines Organisationsprojekts und einer Teamentwicklung durch Herrn Manfred Janele war überaus wichtig und erfolgreich.
In diesem Prozess hat die Eigenschaft von Herrn Janele, die Elemente des Führens, der Mitarbeit des Teams und der gemeinsamen Zielerarbeitung und Verfolgung auf sehr natürliche und logische Art verständlich zu machen, sehr unterstützt.
Damit erreicht er die Menschen und deren Persönlichkeiten hinter der tatsächlich ausgeübten Funktion und festigt den Teamgedanken. Mit der Begleitung durch Herrn Janele und den erreichten Ergebnissen waren wir sehr zufrieden.
Herzliche Grüße von

Frau Mag.a (FH) Bettina SCHREITEL, Amtsrätin, Leiterin der Abteilung Personal im AKH

Die Arbeit mit Ihnen hat sich auf mein Team und mich extrem positiv ausgewirkt! Aus einem wilden Haufen vieler Individualisten ist ein richtiges Team geworden. Auch wenn es nicht immer angenehm war so reflektiert zu werden, haben Sie doch immer den Nagel auf den Kopf getroffen. Auch Ihre Fähigkeit die Beteiligten aus der Reserve zu locken, wird mir immer in Erinnerung bleiben!
Zusammenfassend kann man festhalten, dass Ihre Arbeit uns nicht nur um EINEN Schritt weitergebracht hat.
Vielen Dank dafür!
Liebe Grüße

Mag. pharm. Ernst Fladnitzer, Leiter Zytostatikaabteilung Allgemeines Krankenhaus der Stadt Wien – Universitätskliniken Anstaltsapotheke

„Die größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts ist es, die Beschleunigung kontrollierbar, lenkbar und wirklich nutzbar zu machen.“ (Quelle: Karl Talnop)
Mit unserem Angebot von Technologie-, Service- und Bank-Dienstleistungen im Bereich elektronischer Zahlungsabwicklung im E-Commerce agieren wir in einem spannenden, wachstumsstarken und vor allem dynamischen Umfeld seit Jahren außerordentlich erfolgreich. Erfolg und Wachstum sind jedoch nicht nur das Ergebnis aus strategischer Planung. Erst die Umsetzung im täglichen doing durch unser hoch motiviertes Team an Mitarbeitern lässt es zur Realität werden. Motivation setzt aber auch die Weiterentwicklung und den Anforderungen angepasste Förderung/Führung der Mitarbeiter voraus sowie ein starkes Fundament aus reibungsloser und skalierbarer Organisationsstruktur.
Die Fragestellung an Herrn Janele lautete also: Wie können wir schon heute unsere Mitarbeiter stärken, fördern und weiterentwickeln, um Motivation, Erfolg und Wachstum auch für die Zukunft sicher zu stellen? In welchen Bereichen müssen wir unsere Prozesse , bzw. die Vertriebs- und interne Organisationsstruktur anpassen?
Herr Janele berät uns auf seine einzigartige Art und Weise, seines know-hows, seiner praktischen Erfahrung und seiner sozialen Kompetenz in Fragen der Vertriebs- und Organisationsentwicklung und dem Ausbau von Führungskompetenzen im mittleren Management.
Manfred: Vielen Dank von uns allen für die sehr erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wir sind schon neugierig, was wir gemeinsam noch alles bewegen werden.

Christa Wagner & Roland Toch, Geschäftsführung Wirecard Central Eastern Europe GmbH Ein Unternehmen der Wirecard AG

Die Arbeit mit Manfred Janele im Zuge der Vertriebsstrukturierung und Führung ist sowohl eine Bereicherung als auch eine Herausforderung. Durch sein Know-How verbunden mit sehr viel Fingerspitzengefühl schafft er es, mich zu motivierten, herauszufordern und voranzutreiben! Dabei fasst er auch immer wieder sensibel in offene Wunden und hilft mit, diese zu heilen.
Ich schätze sein persönliches Engagement sehr und freue mich weiterhin mit ihm zusammen arbeiten zu dürfen.
Liebe Grüße

Christina Beck , Leitung Innendienst Verkauf Wirecard Central Eastern Europe GmbH Ein Unternehmen der Wirecard AG

Ein MUSS für jedes Unternehmen… Ein PLUS für jede Abteilung. Er hört zu, spürt sich in jeden einzelnen Menschen hinein und schafft es durch seine Workshops, dass jedes noch so zerrüttete Team wieder zusammenwächst!
Teambuilding 2.0
Auch bezüglich verkaufsfördernder Maßnahmen ein Hit! Kein blindes und tausendfach gehörtes BLABLA. Maßgeschneiderte Konzepte kombiniert mit beinharter Präzision. Menschlichkeit, Liebe und Ehrlichkeit bleiben trotzdem nicht auf der Strecke und sind Grundlagen seiner Seminare. Gerne wieder!

Markus Menzel, Senior Account Manager Wirecard Central Eastern Europe GmbH Ein Unternehmen der Wirecard AG

Ich habe Manfred Janele als Consultant, Trainer und Coach in der IBM Österreich kennen gelernt. Er hat uns als branchenerfahrener Vertriebsprofi mit Kundennetzwerk quer über Österreich begleitet. Als noch junger Mitarbeiter, der für den technischen Vertrieb von Rechenzentrumsprojekten vorgesehen war, war es für mich eine große Chance an der Seite von Herrn Janele wertvolle „Felderfahrung“ zu sammeln.
Folgende Eigenschaften von Hrn. Janele sind mir außergewöhnlich erschienen:
– Der professionelle, stets am Sachlichen orientierte, aber dennoch äußerst menschliche Stil seiner Gesprächsführung:
– die positiv-gelassene Grundhaltung, mit der Herr Janele vom ersten Augenblick an in ein Gespräch oder eine Präsentation geht, dadurch eine sehr unmittelbare und tiefgehende Begegnung ermöglicht und unterstützt.
– die große Achtsamkeit mit der Herr Janele eine Atmosphäre des Dialogs, des Austauschs schafft, und sein Gegenüber stets dort abholt, wo er/sie sich gerade befindet.
– dass er unabhängig von inhaltlich-technischen oder wirtschaftlichen Details, die momentan eine Rolle spielen, die Konsequenz behält, das „größere Ganze“ und die Gesamtausrichtung nie aus den Augen zu verlieren.
– die gewinnende, menschliche Wärme und Herzlichkeit, mit der Herr Janele Vertrauen im Gegenüber schafft.
– seien Authentizität, die gerade dadurch bekräftigt wird, dass er sich, sein Wissen und seine Fähigkeiten nie überhöht darstellt, sich problemlos auch fehlbar zeigt.
– in insgesamt 2 Jahren Vertriebsbegleitung durch Herrn Janele haben wir enorm viel profitiert! In dieser Zeit wurden nicht nur erfolgreich viele Projekte unterzeichnet und initiiert, sondern darüberhinaus wertvolle, nachhaltige Kundenbeziehungen zu Unternehmen begründet und vertieft, die durch sonstige Vertriebsaktivitäten sicher nicht zustande gekommen wären.
Dadurch hat die Firma IBM Österreich in vielfacher Hinsicht durch die Zusammenarbeit mit Herrn Janele profitiert!

DI Georg Meixner MBA, Data Center Consultant IBM Central & Eastern Europe

Wir haben nach einer gravierenden Umorganisation ein neues Management Team gebildet. Dazu wurden teilweise Manager in Ihrem Job bestätigt, andere sind nachgerückt und ein paar kamen von Extern neu ins Team. Dieses nun sehr inhomogene Team hatte auch nach einiger Zeit noch nicht geschafft wirklich als Team an einer gemeinsamen Zielsetzung zu arbeiten.
Manfred hat uns geholfen unsere Vision zu erarbeiten und dann auch die Probleme innerhalb des Teams zu identifizieren und zu lösen. Besonders wertvoll war für mich wie er im Vorfeld mit Interviews die Probleme gesammelt und analysiert hat und sie dann im Team sorgsam aber bestimmt zur Lösung geführt hat.

Peter Karas, IT- Leiter Mediaprint

In einem spannungsgeladenen Umfeld plante ich ein Vorbereitungsprojekt für einen Technologieumstieg.
Da es sehr viel Skepsis und Unverständnis dafür im SW Entwicklungsteam gab und daher ein hohes Risiko für einen Misserfolg des Projekts vorhanden war, beauftragte ich Manfred Janele für die Vorbereitung eines Projekt Kick-offs und eine punktuelle Projektbegleitung.
Dank des gründlich, mit Einzelinterviews der Projektmitarbeiter, vorbereiteten Projekt Kick-offs durch Manfred Janele konnte die Motivation und die Teamzusammengehörigkeit der Projektmitarbeiter extrem erhöht und durch die durchgeführten Reviews der Projektziele während des Projekts der Projekterfolg sichergestellt werden.
Vielen Dank für Ihre Begleitung!

Robert Fasching, Mediaprint Leiter IT Software Lösungen

Ich habe mit Manfred Janele nun einige Workshoptage verbracht, die für die GARTEN TULLN aber auch für mich persönlich sehr gewinnbringend waren. Manfred Janele schafft es, die nötigen Diskussionen zuzulassen und zu ermöglichen. Gleichzeitig verliert er die Zielsetzung nie aus den Augen sodass wir nun mit den gemeinsam erarbeiteten Ergebnissen gut arbeiten können.
Liebe Grüße

Franz Gruber, Geschäftsführer Die Garten Tulln

Du begleitest uns als Dein Sozialprojekt nun doch schon seit Anfang 2010 und irgendwie waren alle anstehenden Herausforderungen (Teambuildingprozess, Leitbild- sowie Organisationsentwicklung) unter Deiner Anleitung einfach zu meistern. Problemstellungen, die wir zuvor mit anderen Unternehmensberatern nicht mal ansatzweise klären konnten, lösten sich plötzlich fast wie von selbst.
Das liegt u.a. sicherlich an Deinem hohen Motivationspotential, Deinem achtsamen Umgang mit jeder von uns, Deinem Gefühl dafür, wann Du uns fordern kannst und wann es auch mal gut ist die Zügel locker zu lassen, Deiner positiven Energie die auf jede einzelne von uns abfärbt sowie sicherlich nicht zuletzt an Deiner Führung hin zum Wesentlichen.
Was wir gemeinsam mit Dir erreicht haben:
– Aus vielen – manchmal ein wenig verbissenen – Einzelkämpferinnen wurde ein gut eingespieltes hochmotiviertes Team in welchem jede ihren Platz hat und diesen ausfüllen kann
– Eine nicht mehr adäquate Organisationsstruktur wurde in sehr kurzer Zeit durch eine, auf die neuen Herausforderungen angepasste, Struktur ersetzt und diese wird auch gelebt
Dein Tun ist – auch wenn dieses Wort heute schon viel zu inflationär eingesetzt wird – nachhaltig.
Keiner der Workshops, den Du für uns gemacht hast, war Selbstzweck. Aus jedem haben wir sehr viel für unsere firmenmäßige Zukunft mitgenommen. Und die Motivation, die in den Tagen entstand, besteht auch heute noch!
Danke für all Dein Wissen, Deine Zeit und Deine Energie!

Mag.a Claudia Zwingl, SAM Nö – SOMA Sozialmärkte Öffentlichkeitsarbeit

Du gehst sehr gut vorbereitet in Klausuren. Du setzt dich schon im Vorfeld intensiv mit den Menschen in der Gruppe auseinander und du hast ein gutes Gefühl dafür, was genau notwendig ist und wo man ansetzen muss. Du hast den Ablauf dieser zwei Tage gut strukturiert und bist dennoch sehr flexibel wenn es darum geht, einen anderen Weg einzuschlagen bzw. Themen abzuändern oder vorzuziehen. Dank dir kommt man bei den Diskussionen immer auf einen Nenner und du verstehst dich gut darin, die Moderation zu übernehmen wenn notwendig – bzw. weißt du auch, wann man einfach mal diskutieren lassen kann.
Am Ende dieser zwei Tage waren wir alle wieder sehr motiviert und wissen, wohin die Reise geht. Ich würde mir derartige Klausuren mit dir mind. einmal pro Jahr wünschen!
Liebe Grüße

Bettina Blumenthal, Garten Tulln – Leitung Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

Deine Führung und deine Hilfe ist einmal jährlich für uns ein wertvoller Beitrag zur Gesundung unserer Kultur und Strukturierung des gesamten Unternehmens.
Wir sind zwar nur eine kleiner Fisch, gemessen an der Unternehmensgröße, aber auch die Kleinen beginnen am Kopf zu stinken. Der üble Geruch von Unklarheiten, Fehlkommunikation und Unstrukturierung kann durch unser Engagement in einen frischen Wind umgesetzt werden und somit als Motivationsbrise durchs Unternehmen wehen.
Somit wissen wir was wir wollen und was wir können. Das setzen wir um!
Danke!

Mario Jaglarz, Leitung Gärten der Garten Tulln